マネジメントを改善したい方へ 当サロンおすすめの本紹介『最高のマネジメント』
こんにちは。
大阪 福島書斎サロンオーナーの権藤大樹です。
最近お会いした方に、「自分は今後人をマネジメントしていく立場になっていくと思うが、会社の人と上手くやっていける自信が無い。大樹さんは一緒に仕事をしている仲間と仲が良さそうだから、人のマネジメントに困ってなさそう。」と言われてしましました(笑)
私も日々「人のマネジメント」には試行錯誤しております(笑)そのため、質問者に今回本を紹介したので、皆さんにもおすすめした本を紹介したいと思います。
おすすめしたい本はこちら！
著者は小林一光さんで、『超・現場型リーダーの技術 最高のマネジメント』です♪
この本ではチームをマネジメントする為、下記のように重要なことを三つ挙げています。
※今回は本に沿い、仕事仲間を「メンバー」、仲間同士を「チーム」、チームを仕切る・支える立場の人間を「リーダー」とします。
①メンバーからの信頼を得ること。
②チームの一体感を生み出すこと。
③メンバーのモチベーションを上げること。
上記三つを実現させることは、日常仕事をしている中で難しいと思います。
私もチームリーダーとして、メンバーに対して最善のアシストは何かを問いながら仕事をしています。
去年は特に人のマネジメントの難しさに直面中でした。
そこで私は上記③チームメンバーのモチベーションを上げることを優先に、「女性リーダーを育成しよう！」という目標を掲げました。
理由として、女性が元気に引っ張ってくれるチームは、根拠は無いですがモチベーションが上がると思ったからです(笑)
そこで、女性経営者（リーダー）として最前線を切ってくださっている方々の助力を経て、私の女性チームメンバーとディスカッションをしてもらう場を沢山設けました！！
この本を読み、女性は女性に聞く方が「一番メンバーに寄り添えるのではないか」と考えたからです。
私も側で話を聞かせていただき、女性の凄さに圧倒されました。女性は男性以上に、
「忍耐強い（ストイック）、繊細（気配り上手）、器用（マルチタスク）、華やか（大胆）、賢い（素直・思慮深い）」等と思いました！！話を聞く道中で、男性である私は完全に根負けでした(笑)
場を提供してからが勝負です。本にも書いてありますが、この機会から得た’悩みや失敗の先に成長が待っている’と思います。
全員が欲しい結果を直ぐに出せるようになる訳ではありません。自分が望むのであれば、失敗と改善のその先に結果が待ってます。
しかしながら、女性は男性以上に人から力を借りることが上手いです。だから、このような助力を得られる機会を設けることで、女性メンバーの結果（意識変化）がすぐに目に見えました。まず最初に分かり易いのは服装(笑)
この試みを経て、去年女性リーダーとして結果を大きく積み上げたメンバーもいます。そのメンバーのお祝いを昨年末しました（さすがに人数・時間は制限）。何と嬉しさの余り、彼女は帰りのタクシーにスマホを忘れ、その後大変なことになりました(笑)
その騒ぎを返上するが如く、只今一緒に仕事してます。寧ろ全部任せろと言ってくれ、元気に私の分まで仕事をしてくれます♪♪彼女に任せているので、私も安心して次の事業準備ができてます。なお、一緒にいると元気になれて、モチベーション爆上げです(笑)
メンバーのマネジメントを改善したい方は、この本を読めば事態改善のヒントが得られます。私もこの本があったから、モチベーション向上を試みました（笑）
以上、おすすめの本紹介でした。
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